Любовь к талантам:Ориентированный на людей, с талантом в центре; талант является сильной движущей силой развития предприятия, и мы ценим талант.
Привлечение талантов:Установить и улучшить механизм привлечения талантов, привлекая людей с добродетелью и способностями, чтобы обеспечить хороший и непрерывный поток талантов для нашего устойчивого развития.
Воспитание талантов:Обнаружение формируемых талантов и развитие отличных специалистов, сосредоточение на воспитании для создания команды с высокой лояльностью, хорошими манерами, сильными навыками и благородным характером.
Ценить таланты:Цените возможность совместного процветания предприятия и сотрудников, цените выдающихся специалистов и обеспечьте полное использование потенциала людей.
Создание талантов:Поощряйте сотрудников к постоянным инновациям, стремлению и преодолению, позволяя образцовым талантам влиять, вдохновлять и мотивировать больше сотрудников на успех.

Концепция таланта:Талант — это человек, который разделяет основные ценности, обладает основной конкурентоспособностью, постоянно повышает свои профессиональные навыки и последовательно создает ценность для группы.
Критерии трудоустройства:Независимо от образования, сосредоточьтесь на способности; независимо от опыта, сосредоточьтесь на вкладе.
Стандарты трудоустройства:Профессионализм, преданность, обязательство и удовольствие от работы.
Принципы трудоустройства:Широкий набор кадров, тщательное использование, усердное обучение и строгость.
Оценка людей:Факты говорят сами за себя, каждый говорит сам за себя.
Принцип корректировки персонала:Сначала измените мышление, затем позицию, а в последнюю очередь персонал; гибкость в ролях.
Мышление сотрудников:Начните с нуля, учитесь, внедряйте инновации, будьте позитивными, проявляйте любовь и настойчивость.
Культура человеческих ресурсов:Культура производительности, культура ответственности.